Берут ли взятки налоговики

Третий миф — это миф о том, что «заграница нам поможет» или о неразборчивых связях и нужно ли давать взятку при проведении ВНП

Сегодня мы поговорим с вами о «взятках» или о том, работает это или не работает, можно ли договориться с проверяющими и вообще, стоит или нет ее давать. И правда ли, что «бабло побеждает зло».

Вообще, существует общее неписанное правило, что если один раз заплатить, то к вам будут ходить всегда и вы будете платить всегда. При этом не забываем и об уголовной ответственности за дачу взятки, где в качестве санкции может быть не только лишение свободы, но и штраф, кратный сумме взятки.

И если вы решением проблемы выбрали «конверт», то очень важно определить с кем вы будете «наводить мосты» и за сколько. Понятно, что «решать вопрос» надо с тем, кто действительно сможет помочь, и только в случае, если ваша судьба зависит от одного конкретного человека. Например, по мнению некоторых «специалистов» за освобождение от уголовной ответственности берут около 30%, за возврат НДС – 50% от суммы возвращения, снятие блокировки по счету «однодневки» 20% от имеющейся на счете суммы, уход от уплаты одного вида налога – 10% от расчетной суммы налога подлежащего к уплате.

А теперь я вам расскажу, как ЭТО происходит в некоторых случаях на практике, а вы уж делайте вывод как поступать именно вам и нужен ли вам такой ход.

Идет выездная налоговая проверка. Проверяется крупное предприятие. Параллельно в отношении компании проводится оперативно-розыскное мероприятие. Изымаются документы по компаниям однодневкам. Законно изымаются или нет мы сейчас этот вопрос не рассматриваем. Но если документы уже у правоохранительных органов, и они с ними работают и имеются признаки незаконности этих документов на предмет того, почему они находились у вас (например, печати однодневок, база 1С однодневки), то трудно будет убедить наш суд, что изъятие незаконно.

Но не об этом речь. Что бы договориться, руководитель пытается сначала «решить» вопрос на месте. Ему объясняют, что необходимо просто подготовить и принести все документы и доказать, что ваша деятельность законна. «Мы посмотрим все документы, во всем разберемся, а вам не о чем переживать».

После этого, руководитель едет в Москву договариваться с одним из депутатов. Договорился. Потребовали очень крупную сумму – 50% от суммы возможного (!) (ведь налоговики сами все посчитали и вашего согласия на сумму доначислений не спрашивали) доначисления. Для руководителя это оказалось неподъемно. Он отказывается от такой услуги.

Реакция чиновников: «Это просто оскорбительно, ведь мы согласились, а ты, такой-сякой отказался, да ты просто нас кинул». Далее, по отработанной схеме, идет усиление контроля. К проверке подключается прокуратура, следственный комитет, давление идет по всем направлениям: стали вызывать на комиссии и в правоохранительные органы. В результате выездная налоговая проверка закончилась большим доначислением и возбуждением уголовного дела, а так же большой заинтересованностью правоохранительных и налоговых органов (вернее нечистоплотных чиновников) привлечь к уголовной ответственности такого «жадного и несговорчивого» руководителя. И в этой ситуации уже невозможно уладить дело миром, например, в следствии. Дело ведь на контроле.

Вторая ситуация: самая обычная — развод. Это когда вы решили пригласить адвоката, да не простого, а бывшего работника правоохранительных органов (т.е. со связями, бывают и такие). Уж не знаю, как в других случаях это работает, но на моей практике адвокат со связями – это не работает.

Нет, это, конечно, работает для клиента на стадии заключения соглашения: адвокат рассказывает о своих бывших заслугах (возможно действительных), называет по именам бывших коллег и бывшего начальника, знает все перестановки в следственном комитете и кто за что там отвечает (Он всех их знает! Только не известно, а знают ли они, что он про них рассказывает – и готовы ли они помогать клиенту адвоката бывшего сотрудника – большой вопрос).

Далее, договаривается с клиентом о сумме своего вознаграждения, а затем и о сумме вознаграждения для сотрудника, типа за прекращение дела. На самом деле деньги никуда не относятся, а остаются у адвоката, и если все само собой прекратится, то типа он дал, а тот взял, а если не выгорит, то деньги можно будет и вернуть (правда, иногда и в этом случае деньги не возвращаются – типа дело на контроле[11] и следователь не виноват, проблема очень сложная оказалась и вмешались злые силы: контроль со стороны вышестоящего органа и т.п).

Я, конечно, не утверждаю, что это так работает во всех случаях, но на моей практике такое случалось и не раз, когда представитель просто вымогал из клиента деньги типа за прекращение дела, а на самом деле просто выжидал и ничего не делал – об этом много информации можно найти в интернете, есть даже видео задержания адвокатов (об этом не хочется писать, но это имеет место в жизни).

Третья ситуация. Проводится выездная налоговая проверка. Предприятие до этого получало возмещение из бюджета крупных сумм НДС. Налоговики обнаружили, что проверяемое предприятие работало с однодневками.

В число проверяющих был включен сотрудник полиции.

Руководитель предприятия договорился и заплатил налоговикам 5 000 000 рублей, те в свою очередь снизили доначисления до 5 000 000 рублей (чтобы тот не попал под уголовку).

Проверка закончилась. Налоговики слово сдержали. Доначислили сколько надо. Вроде все хорошо. Но затем, вдруг, неожиданно, активировался Следственный комитет: было возбуждено дело по ч. 4 ст. 159 – мошенничество в особо крупном размере в связи с незаконным возмещением НДС из бюджета (здесь достаточно суммы в один миллион).

Вот так. Вроде бы и взятку дал, и дело уладилось, и вдруг дело получило неожиданно другой оборот – возбуждение уголовного дела по другой статье, еще более тяжелой. И заметьте, на карьере чиновника от налогового органа это никак не сказалось: и доначислил, и схему выявил, и деньги получил, и по службе продвижение и клиент благодарен.

Четвертая ситуация. У клиента имеются «связи» в администрации. Чиновник от администрации говорит, что решит вопрос, надо только сделать так-то и так-то. Юрист возражает, и говорит клиенту, что это впоследствии приведет к конфликту интересов с другими службами. Должностное лицо убеждает клиента, что все будет ок (ему то деньги нужны сейчас). Далее, клиент отказывается решать вопрос правовыми способами, улаживает решение одного вопроса – с конкретным департаментом, но тут «вырисовывается» другой департамент – уже другого уровня и другой службы, другое должностное лицо и возникает третья проблема, которую решить уже гораздо труднее и дороже, чем это было в самом начале. Нужно искать новых людей, чтобы вновь договориться. И так по кругу.

Да, действительно, в некоторых случаях дача взятки может и работает, но на мой взгляд, лучше решать вопросы правовыми способами и совместно с квалифицированными специалистами, имеющими соответствующий опыт и не поддаваться на откровенный «развод».

В любом случае, платить или не платить – каждый решает сам.

Кстати, не следует забывать, что иногда инициировать липовое дело могут и сами сотрудники правоохранительных органов, угрожая возбуждением уголовного дела по несуществующим основаниям. В практике автора имеется и такой кейс, по которому, теперь уже бывшие сотрудники приговорены к разным срокам лишения свободы за вымогательство некоторой суммы у предпринимателя за якобы совершенное последним налоговое преступление крупной суммы денег.

Существует мнение, что вести бизнес в России без взяток невозможно. Якобы каждую инстанцию компания проходит «с конвертом» в руках. Мы выяснили так ли это? А также какие должностные лица чаще всего получают деньги за свои «услуги»?

Бухгалтер сегодня не только тот самый специалист, который сводит дебет с кредитом. Ему приходится выступать и в качестве «засланного казачка», которому надлежит выяснить, что конкретно требуется для решения определенной проблемы. В конечном итоге оказывается, что многие сложности организации вполне устранимы «денежным» путем. Мы поинтересовались у наших экспертов, в каких ситуациях им приходилось давать взятки, можно ли без них обойтись и как правильно построить диалог, чтобы не сесть в тюрьму за дачу денег должностному лицу.

Наталья Побойкина, управляющий юридической компании «Туров и Побойкина – Сибирь»:

– Одними из наиболее коррупционных являются выездные проверки ФНС. В настоящий момент налоговики знают, к кому и зачем они идут. Предварительные суммы доначислений по конкретному предприятию известны заранее. Они рассчитываются исходя из анализа движения денежных средств по расчетному счету, представленных деклараций и критериев отбора организаций для выезда на налоговую проверку (определяющими признаками при этом становятся налоговая нагрузка и рентабельность, как известно из приказа ФНС от 30 мая 2007 г. № ММ-3-06/333@).

Излюбленным способом доначислений является выявление фирм-«однодневок» среди контрагентов проверяемого предприятия. Восемьдесят процентов компаний в России работают с нарушением законодательства, и большинство из них используют именно «однодневки». Так как зачастую доначисления являются значительными, фискалы могут предложить снизить их за вознаграждение, которое составляет, как правило, 10 процентов от предполагаемой суммы, которую компания должна перечислить в бюджет. При этом рядовые инспекторы все реже берут на себя смелость собственноручно торговаться и брать деньги – они отправляют предпринимателей «для решения данного вопроса» к начальникам отделов. Иногда эти вопросы обсуждаются напрямую с начальниками инспекций.

Кроме мероприятий в рамках выездных налоговики предоставляют еще ряд «услуг». Возврат НДС «стоит» до 50 процентов от суммы возмещения. Разблокировка расчетного счета «однодневки», особенно если на нем «покоятся» деньги, это 15–20 процентов от «зависшей» суммы. Кроме того, если предприниматель не захочет платить налоги, то с представителями соответствующей службы «можно решить этот вопрос» в индивидуальном порядке. В карман к налоговикам уходит примерно 10 процентов от суммы долга перед государством, на оставшиеся 90 процентов просто закрывают глаза.

На деле получается, что ни одно положительное для компании решение инспекторов не обходится без подношений. Даже если организация имеет право на возврат налога, то добиться этого «без потерь» практически невозможно. Инспекторы будут водить компанию по кругам ада, пока директор и бухгалтер не смирятся и не предложат деньги.

Тариф за ошибку

Юлия Перова, юрист:

– Самыми крупными и грабительскими для бизнеса являются взятки при налоговых проверках, когда фискалы предлагают к уплате определенную сумму, чтобы дальше не копать.

Могу рассказать реальный случай из моей практики. В фирме, которую мы консультировали, должна была состояться выездная проверка, однако в организации имелись определенные нарушения. Бухгалтер очень боялась, что сейчас найдут недочеты и оштрафуют, хотя мы убеждали ее, что нужно «глубоко копать», чтобы обнаружить ошибку.

Под Новый год в компанию пришли две девушки, которым явно не хотелось работать. Сначала назвали цифру в семь миллионов рублей, которую требуется уплатить в бюджет. Причем для себя они ничего не просили. Последнее время часто сталкиваюсь с такими ситуациями, когда налоговые инспекторы вымогают деньги именно в бюджет, причем еще до детального изучения документов, а себе ничего не берут, так как их зарплата складывается из бонусов «за хорошую работу». Взятка – это определенный риск, а деньги для бюджета – это польза для государства, за это не наказывают, напротив, платят хорошие премии.

Сложность с этой конкретной фирмой заключалась в том, что была всего одна, но очень грубая ошибка в учете. Бухгалтер завысила расходную часть: траты на лечение директора в зарубежной клинике списала в расходы по налогу на прибыль. Доначисления составили бы около двух миллионов рублей. Но так как нарушение было сделано специально (а из учета это хорошо видно), то бухгалтер боялась, что ее привлекут к уголовной ответственности за уклонение от уплаты налогов. В результате ей удалось «сторговаться» с налоговиками на два миллиона рублей, чтобы инспекторы выдали заключение о проведении проверки и ушли.

Парадокс таких ситуаций заключается в том, что должна быть причина для доначисления налога. Но фискалы даже не утруждают себя поисками ошибок в учете организации. Недочеты должны откопать сами бухгалтеры и предоставить инспекторам возможность доначислить за эти нарушения. Чаще всего специалисты учета используют для этих целей не серьезные огрехи, а спорные ходы. К примеру, телефонные разговоры сотрудников, которые оплачиваются организацией. Для того чтобы налоговики их признали, необходимо провести настоящее расследование: взять у оператора связи распечатку звонков и каждому вызову подписать, кому из контрагентов компании был сделан звонок. Если учесть, что ежемесячно коллектив делает сотни звонков, бухгалтеру придется потратить немало времени , чтобы подтвердить расходы. На деле выходит, что столь скрупулезная работа не стоит затраченных усилий. Поэтому расчеты за телефонные разговоры легко используются для доначислений, и деньги пополняют бюджет.

Илья Лейкин, налоговый консультант:

– Очень распространены взятки за то, чтобы компанию не включали в план проверок ФНС на текущий год. Для этого необходимо найти в конкретной налоговой инспекции человека, который сможет «решить» вопрос. По опыту компаний, которые платили за подобные «услуги», тариф составляет порядка трех миллионов рублей, для того чтобы инспекторы не заходили в фирму вообще.

Однако стоит учесть, что чем «старше» организация, тем больше будут просить денег. Потому что компания, существующая более пяти лет, пройти проверку должна обязательно. И если этого по какой-то причине не произошло, значит определенные сотрудники «позаботились» о том, чтобы визита в фирму не было. А это – существенный риск для инспекторов, которые формируют график проверок.

Алексей Зайцев, юрист:

– При регистрации предпринимательской деятельности бизнесменам мзду давать не приходится, в плане процедуры эта система выстроена наименее взяткоемко. Налоговым органам выгоднее необоснованно отказать в регистрации и оставить в бюджете госпошлину. Ведь многие в силу временного цейтнота не готовы на долгую процедуру обжалования решения государственного органа или возврат уже уплаченных средств. Начальный этап наиболее комфортный, так как далее вести деятельность без подношений крайне сложно. Поголовное использование схем «обналичивания» влечет претензии со стороны налоговых органов. Причем незаконные схемы видятся инспекторам и там, где они есть, и там, где учет чист и никаких нарушений нет. Но «железная хватка» фискалов такова, что легче заплатить, чем долгое время доказывать, что ты тот редкий бизнесмен, который работает честно.

Елизавета Новикова, бухгалтер:

– Я работаю удаленно с фирмой, которая занимается торговлей в палатках. Поначалу не понимала, почему в бюджете компании постоянно появляются дыры. Мне наконец объяснили, что право торговать на территории определенного района города достается «не за красивые глаза». За установку одной палатки взятка составляет от 30 тысяч рублей до нескольких сотен тысяч. При этом никто не гарантирует стабильность бизнеса. Так одним решением мэра Москвы Сергея Собянина незаконно поставленные павильоны были просто погружены на грузовики и вывезены. Былые договоренности никак не повлияли на этот процесс.

Сумма взятки или ее аналога зависит от района, в котором работаешь, близости к остановкам общественного транспорта, метро. При этом в каких-то управах вопрос невозможно решить деньгами. Там поборы идут во благо города – на ремонт улиц, озеленение территории. Я, если честно, не очень хорошо знаю всю эту систему. Возможно, потом эти суммы включаются в бюджет по тем же видам работ, и уже из выделенных средств чиновники берут себе «свой рубль».

Бороться с подобной ситуацией сложно. Обращаться в правоохранительные органы и суды при каждой попытке чиновников содрать с тебя взятку? Это серьезный риск для предпринимателя. Потому что, решив одну проблему правовым путем, ты получаешь десять новых.

Сергей Черемезов, юрист:

– Думаю, в разговоре о взятках невозможно обойти такую тему, как «откаты». Система получения средств за выигранный тендер или полученный заказ сегодня распространена по всей стране. И она используется как при совсем небольших операциях, так и при госзаказе. Не секрет, что «откаты» получают рекламисты, которые разместили заказ в нужном СМИ, поставщики продуктов. В среднем 5–10 процентов от стоимости заказа идет в карман тому человеку, который принимает судьбоносное решение.

Буквально на днях одному моему знакомому предложили 120 тысяч рублей за то, что организация, в которой он работает, купит оборудование у «нужного» поставщика. Конечно, это при том, что техника на 30 процентов дороже, чем у остальных. Но ведь эту разницу платит компания, а взяточник получает прибыль. Такая же ситуация и с госзаказом: конкретный чиновник не может взять из бюджета деньги на свои нужды. Но может «откусить» от средств, которые выделяются на определенные работы или покупки. Эта система породила вездесущюю «черную кассу» и системы фирм-«однодневок», потому что каждой компании нужны деньги, чтобы платить «откаты».

Нина Орешникова, бухгалтер:

– У меня складывается впечатление, что дают взятки инспекторам из налоговой два типа организаций. Одна категория – это те, кто действительно имеет ошибки и не хотят, чтобы к ним лишний раз лезли. Они предлагают деньги сами и готовы на траты, которые позволят им и дальше жить спокойно. Вторые – это компании, в которых работают специалисты с советской психологией; они привыкли всегда платить, «на всякий случай». Им нечего бояться, у них «чистый» учет, но взятка для них что-то вроде коробки конфет, которую мы приносим врачу в качестве «спасибо» за его труд. Они верят, что если они договорятся с определенным чиновником и заплатят ему в карман 200–300 тысяч, он гарантирует спокойствие этой фирме.

Но немало случаев, когда такие подношения серьезно вредили компании. Например, уходит «подкормленный» чиновник и приходит другой, который ничего не знает о договоренностях своего предшественника. Что происходит тогда? Либо новый человек видит привилегированное положение фирмы и просит «свою долю» в сговоре, либо «насылает кару» в виде проверки. Получается, что однажды дав взятку, организация вынуждена постоянно расплачиваться деньгами за свое спокойствие.

Ирина Голова

Практическая энциклопедия бухгалтера

Все изменения 2019 года уже внесены в бератор экспертами. В ответе на любой вопрос у вас есть всё необходимое: точный алгоритм действий, актуальные примеры из реальной бухгалтерской практики, проводки и образцы заполнения документов.

Мы сдали декларацию по возмещению НДС на большую сумму, уже провели проверку, щас подписывают решение о возврате. Счета заблокированы за неуплату налога, денег нет. И завтра я записалась на прием к зам. начальника инспекции, буду просить ускорить подписание решения. Начальница сказала купить ей конфеты и хор. кофе, типа будет приятно. Мне было не по себе, все-таки может быть неоднозначно воспринято. Посоветовалась с папой, у него большой опыт руководства на предприятиях, сказал, что лучше не надо, эти “подарки” ничего не изменят, а вот у нее реакция может быть очень плохая. Что думаете? Кто-нибудь делает изредка “подарки” должностным лицам в налоговой?

Узнай мнение эксперта по твоей теме

Психолог, Консультант Сексолог. Специалист с сайта b17.ru

Психолог, Семейный психолог. Специалист с сайта b17.ru

Психолог. Специалист с сайта b17.ru

Психолог. Специалист с сайта b17.ru

Психолог. Специалист с сайта b17.ru

Психолог, Клинический психолог. Специалист с сайта b17.ru

Психолог, Семейный консультант. Специалист с сайта b17.ru

Психолог. Специалист с сайта b17.ru

Психолог, Семейный психолог. Специалист с сайта b17.ru

Психолог. Специалист с сайта b17.ru

[3572715948] – 12 августа 2010 г., 01:33

Конфетами там ничего не решить, папа прав.

[1766745989] – 12 августа 2010 г., 01:36

Пишите жалобу в прокуратуру.

[2307276707] – 12 августа 2010 г., 01:37

Именно кофе и конфеты могут вызвать неприятную реакцию. У них на такой состав презента уже рвотный рефлекс выработался. Уж лучше купюрами, но этого они боятся.

[972696099] – 12 августа 2010 г., 01:47

Да, ***, ентими конхфетами уж у всех служивых погреба дааавненько завалены. Потом конхфетные коробки, падла, отчегой-та завсегда плоские. Каррроче, не годятся они для откатов.
А откат дело тонкое и нужное. Тута, ***, усё наоборот. Хто денежку гонит, тот ешшо и прогибаитьси перед ентими халдеями. Так шо ты не забувай об ентом еттикете, откатывай по полной, не жмися и гляди в глаза преданным взглядом. И тодысь оне дозволят те по-коммунистицки поделить ентот сссучий налог.
И все будет путем.

[1259441107] – 12 августа 2010 г., 03:25

Я бы на Вашем месте “угощала” инспектора, с которым работаете, или просто посоветуйтесь, скажите, что зарплату надо платить и как бы это ускорить? Должна посоветовать. У на по крайней мере так было, договоришься с инспектором, она с начальством сама поговорит, быстрее подпишут. Начальник может руководителя пригласить на беседу. Потом 10 дней на возврат на расчетный счет.

[806886844] – 12 августа 2010 г., 06:30

Я xуею с нашей великолепной страны. Пичему, скажите, почему вы долзны платить какую-то взятку за то, чтобы человек просто исполнял свои обязанности? За то, что вам причитается по закону? Когда такое читаю, в очередной раз радуюсь, что уехала. Хотя мужу еще предстоит военны билет оформлять в возрасте 35 лет, думаю, попрыгаем.

[3865072547] – 12 августа 2010 г., 07:20

Мы сдали декларацию по возмещению НДС на большую сумму, уже провели проверку, щас подписывают решение о возврате. Счета заблокированы за неуплату налога, денег нет. И завтра я записалась на прием к зам. начальника инспекции, буду просить ускорить подписание решения. Начальница сказала купить ей конфеты и хор. кофе, типа будет приятно. Мне было не по себе, все-таки может быть неоднозначно воспринято. Посоветовалась с папой, у него большой опыт руководства на предприятиях, сказал, что лучше не надо, эти “подарки” ничего не изменят, а вот у нее реакция может быть очень плохая. Что думаете? Кто-нибудь делает изредка “подарки” должностным лицам в налоговой?

Ваш папа умница. Если там и дают взятки, то делают это хИтрО, а не чай-кофе-конфеты.

[3865072547] – 12 августа 2010 г., 07:21

Пишите жалобу в прокуратуру.

Скорее так. Наглые эти налоговые)

[825801674] – 12 августа 2010 г., 07:31

чушь какая-то про заблокированные счета. вам не вернут ндс пока не заплатите все налоги – и никакие взятки тут не помогут.
бесят такие тупые “бухгалтера”

[324972963] – 12 августа 2010 г., 08:49

Я бы на Вашем месте “угощала” инспектора, с которым работаете, или просто посоветуйтесь, скажите, что зарплату надо платить и как бы это ускорить? Должна посоветовать. У на по крайней мере так было, договоришься с инспектором, она с начальством сама поговорит, быстрее подпишут. Начальник может руководителя пригласить на беседу. Потом 10 дней на возврат на расчетный счет.

Не, там инспектор молоденький мальчик, он говорить на станет, боится, да и я уже поговорила с начальником отдела, он сказал, что поинтересуется, какая там ситуация. 10 дней на возврат. Черт. Нам еще сверку проходить, это еще 10 дней

[324972963] – 12 августа 2010 г., 08:52

Понимаете, все по закону, но очень долго, вся эта брократия. А у нас надежда была на эти деньги, больше нет, щас разрывают договоры, выселяют из офиса и за 3 мес. не платят зп

[1072790001] – 12 августа 2010 г., 09:35

[3984629366] – 12 августа 2010 г., 13:57

Да им там вообще бесполезно. Понятное дело, што цветами и конфетами только забесите еще сильнее.

[111495844] – 13 августа 2010 г., 13:14

Автор, не делайте этого! Добивайтесь законно.

[1046118600] – 4 марта 2016 г., 18:15

Осенью обращался к помощи юристов Largo Management Group в составлении возражения на акт проведенной налоговой проверки. Составленное возражение было принято и полностью удовлетворено, чему я безмерно рад! Юристы очень толковые, подумываю теперь о сотрудничестве на постоянной основе.

Налоговые касты. Неофициальная сторона работы налоговых инспекторов.

Налоговики, благодаря доступу к документам фирмы, могут узнать многое о ее делах. Деятельность самих инспекторов остается тайной за семью печатями. Приоткрывает ее работник провинциальной налоговой инспекции.

Андрей – обычный налоговый инспектор. Он ничем не отличается от своих коллег. Даже на работу устроился, как и большинство его провинциальных коллег, по блату.

Андрей работает в отделе урегулирования задолженности, который и бухгалтеры, и сами налоговики называют отделом взысканий. Его основная обязанность – контроль за поступлением в бюджет налогов и сборов. Схема, по которой работают Андрей и другие сотрудники отдела взысканий, предельно проста. Они отсчитывают примерно шесть дней после срока уплаты какого-нибудь налога и принимаются изучать компьютерную базу данных. В ней зафиксировано, когда фирмы рассчитались с государством и рассчитались ли вообще.

«Шестидневная пауза нужна для того, чтобы сведения об уплате появились в базе, – объясняет Андрей. – А это происходит не быстро: когда еще инспекторы обработают все документы! Тем более что основная масса бухгалтеров отчитывается в последний день. Да и по почте они повадились отчеты посылать – поэтому сроки и сдвигаются».

Плюс ко всему налоги перечисляют на расчетный счет казначейства, и только потом они приходят в инспекцию. Это еще 3–4 дня задержки. Вот и приходится Андрею и его коллегам отслеживать исполнение сроков уплаты с опозданием, а результаты оформлять задним числом. Ведь фирмы свой долг выполнили – хоть и в последний день, но «сдались».

«Нас обвиняют в том, что мы долго обрабатываем отчетность, поэтому в актах сверок порой стоит задолженность фирм, хотя деньги они перечислили вовремя, – продолжает свой рассказ налоговый инспектор. – Я понимаю бухгалтеров: им несуществующие долги ни к чему. Но пусть и они нас поймут. Бывает, что несколько налогов приходятся на один период, а мы курируем тысячи организаций!

Почему бухгалтеры отчитываются в самый последний день – непонятно, – удивляется Андрей. – Они же отлично знают, что в это время в инспекциях не протолкнешься. Из-за них в самый пик декларационной кампании нас в добровольно-принудительном порядке задерживают на работе допоздна. Мы должны принимать декларации очнувшихся бухгалтеров. И все это на альтруистических началах, потому что за внеурочные часы работы никто не доплачивает».

Арсенал мер воздействия

Инспекторы смотрят, кто нарушил срок уплаты налога, «сплошным методом», выражаясь языком статистики. Одно время, когда отчетность сдавали только на бумаге и времени на ее обработку совсем не хватало, нарушителей ловили выборочно. Существовала большая вероятность того, что какой-то неплательщик не попадется на глаза инспектору и его задолженность останется незамеченной. Сейчас «выборочную» проверку проводят только недобросовестные налоговики. Технические возможности позволяют контролировать все фирмы без исключения.

Уличив фирму в пропуске срока уплаты налога, Андрей со товарищи направляют ей требование. «Если в течение десяти дней после доставки требования фирма не перечисляет долг, принимаем меры, – говорит Андрей. – Помимо стандартных: инкассового поручения и решения о приостановлении операций по счетам в банке – пользуемся и неофициальными рычагами воздействия. От них никуда не денешься, ведь над нами висят планы: столько нужно доначислить и столько взыскать. Поэтому еще до выставления требования звоним главному бухгалтеру и предупреждаем: нужно заплатить налог. Если он отвечает, что денег на все налоги не хватает, начинаем торговаться. Обычно предлагаем заплатить часть долга. Если главбух соглашается, а так бывает практически всегда, задерживаем требование. Бывает, конечно, что не получается повлиять на фирму, тогда за дело берется начальник отдела, а порой, если речь идет о крупном должнике, – сам руководитель инспекции. Они звонят уже директору фирмы.

Обычно говорят: “Если вы так относитесь к своей обязанности платить налоги, не ждите доброго расположения с нашей стороны”. Эта фраза несет в себе скрытый смысл: наше хорошее отношение дорогого стоит.

Допустим, инспектор во время проверки находит в бухгалтерских документах небольшие ошибки. Если он хорошо относится к главбуху проверяемой фирмы, а руководство не дало установку ее “завалить”, то не будет вносить нарушения в акт – даст возможность исправить.

Опять же, когда в инспекцию приходит “дружественный” бухгалтер, ему быстрее проведут начисления по декларациям, без очереди сделают сверку платежей».

А вот «недружественных» налоговики не любят. По словам Андрея, бывают случаи, когда инспекторы приходят на фирму и сразу объявляют: «Заплатите столько-то, иначе мы проверим, найдем нарушения и вам придется отдать намного больше». Под отказавшихся «копают» до тех пор, пока не появится возможность выставить крупный штраф или даже послать в места не столь отдаленные.

«Свой интерес» властей

Периодически информацией о том, какие фирмы, сколько, а главное – в какой бюджет должны, интересуются чиновники из городской администрации. Налоговые инспекторы вынуждены составлять для них специальные справки. После этого должников приглашают на районные и городские «дисциплинарные» комиссии – воспитывать. Но тут есть один маленький нюанс. Требование выполнять сроки уплаты налогов не распространяется на градообразующие предприятия, за счет которых формируют основную часть доходов местного бюджета. Им предоставляют «отсрочку» платежей, и почти все инспекторы закрывают глаза на то, что гиганты опаздывают с перечислением денег.

«Как-то я поплатился за то, что лишил “отсрочки” такое предприятие, – делится Андрей. – Я получил указание от своего начальника не тревожить одного “крепыша”, который задерживал с уплатой НДС. На поводу у начальства не пошел – решил, что своя совесть дороже, поэтому процедуру взыскания выполнил как положено. После этого случая начальник месяц ко мне придирался. А фирму у меня забрали от греха подальше.

Подобное случается и в других отделах, – продолжает Андрей. – Мой товарищ из отдела выездных проверок рассказал такой случай. Его коллега насчитал одной крупной фирме задолженность в два миллиона рублей. Начальник приказал ему убрать эту сумму из акта, упомянув, что это требование какой-то шишки из администрации. Он убрал, но потом долго переживал по этому поводу. Так бы он сторговался с фирмой-должником – за энную сумму рублей написал бы штраф поменьше».

Немного о коллегах

«Вообще, в “проверочных” отделах инспекторы такими суммами ворочают! – говорит Андрей. – Но чтобы туда устроиться, нужно среди руководства иметь родственника или хотя бы знакомого. Им и премии к окладам больше делают. Но премиями сыт не будешь, поэтому большинство из проверяющих берут взятки. Например, нашли у фирмы нарушений на 100 с лишним тысяч рублей, директор начинает уговаривать написать в акте меньшую сумму. Ему, естественно, не хочется, чтобы результаты налоговой проверки дали возможность шантажировать его уголовным делом. А разницу между начисленным и указанным в акте он заплатит налоговикам в виде вознаграждения.

Правда, последнее время взятки стали брать осторожнее, потому что недавно одну нашу сотрудницу задержали с поличным. Бухгалтер, у которой она требовала очень большую сумму, оказалась женой сотрудника МВД.

Взятки брать страшно и из-за “показательных выступлений”, которые периодически устраивают ребята из правоохранительных структур. Подводят под статью какого-нибудь инспектора без связей, а потом трубят в местной прессе, как они замечательно работают.

Вообще-то я подумываю уходить из налоговой инспекции. У меня жена, ребенок скоро родится, деньги нужны, а на мою зарплату не проживешь».

Сколько инспектор официально домой приносит

Оклады у налоговиков действительно низкие, однако понятия «оклад» и «зарплата, выдаваемая на руки» далеко не равноценны. Благодаря всяким надбавкам, второе значительно выше первого.

Оцените статью: